11月13日，德達集團組織召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。德達集團黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤同志出席會議并講話，集團黨委副書記、董事馬忠峰同志主持會議，集團經(jīng)理層成員、各部室負責(zé)人及各板塊集團、直屬公司董事長、總經(jīng)理參加會議。

會議通報了集團10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、招商引資完成情況，聽取了市熱力、高新熱力、德州中燃、昆侖燃氣、綠能熱力、德信能源等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及民生保障等工作情況。

會議指出，11月份是沖刺全面生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)績目標(biāo)的關(guān)鍵時期，公司上下要緊盯經(jīng)營生產(chǎn)、安全環(huán)保等各項工作，進一步夯實基礎(chǔ)、補齊短板，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項工作圓滿收官。

會議要求，集團上下要樹立問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保年度任務(wù)指標(biāo)全面完成。一是沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)。各權(quán)屬公司、集團各部門要對照經(jīng)營考核目標(biāo)和年度各項重點工作，重點圍繞“年度經(jīng)營指標(biāo)”“增收節(jié)支降本增效”“虧損企業(yè)治理”等方面，系統(tǒng)盤點年度各項任務(wù)完成情況，逐個指標(biāo)找差距，逐項工作抓落實。二是科學(xué)謀劃新年度工作。全力做好財務(wù)預(yù)算編制工作，增強工作的計劃性、前瞻性和實效性；加強經(jīng)營分析研判，科學(xué)制定年度經(jīng)營計劃；將財務(wù)預(yù)算與投融資工作緊密結(jié)合，堅決做到無預(yù)算不投資，最大限度提高資金使用效率。三是堅決守牢“一排底線”。年終歲尾安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗，集團上下要嚴(yán)抓嚴(yán)管、常管長嚴(yán)，全力做好冬季供熱供氣保障，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。

會前，與會人員先后前往蔚來城一期換熱站、能源綜合服務(wù)大廳、壹品慧“超4S標(biāo)準(zhǔn)旗艦營業(yè)廳”、市熱力十三局換熱站、高新熱力調(diào)度中心觀摩，實地查看項目情況及供熱保障情況。