【以實(shí)干亮實(shí)績(jī)】德達(dá)資管公司2022年度“成績(jī)單”
來(lái)源:
德達(dá)集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:
2023-01-17
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2022年,在德達(dá)集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,德達(dá)資管公司緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),踔厲奮發(fā),篤行不怠,在拓展經(jīng)營(yíng)板塊、創(chuàng)新管理思路、疫情保供等方面取得一系列亮點(diǎn)性突破。



黨建引領(lǐng)顯成效
2022年,德達(dá)資管公司以“黨建七+”作為德達(dá)資管公司發(fā)展的紅色引擎,聚焦關(guān)鍵點(diǎn),找準(zhǔn)著力點(diǎn),深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果,創(chuàng)新開展黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)同頻共振、雙升互促。尤其是復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí),支部“紅色資產(chǎn)管家”們逐戶摸排商戶恢復(fù)經(jīng)營(yíng)中的困難和訴求,及時(shí)為租戶排憂解難,累計(jì)為中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶減免房租440余萬(wàn)元,暖心之舉,讓群眾倍感溫馨。
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拓展經(jīng)營(yíng)板塊

德達(dá)資管公司與全球知名酒管公司華住集團(tuán)合作,在德州打造了集綠色健康、智慧便捷、安全服務(wù)為一體的中端商務(wù)酒店——德州全季晶華大道酒店(4.0版)于2022年6月8日正式上線運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)以來(lái),酒店統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)、服務(wù)與防疫工作,以客戶需求為導(dǎo)向,推陳出新,打造世界杯、考研等主題客房,采取多渠道組合式營(yíng)銷策略,吸引顧客,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)滿月即滿房、活動(dòng)期間入住率90%以上的好成績(jī),服務(wù)質(zhì)量得到華住會(huì)等線上客戶一致好評(píng)。

【以實(shí)干亮實(shí)績(jī)】德達(dá)資管公司2022年度“成績(jī)單”

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創(chuàng)新扁平化管理模式
2022年,德達(dá)資管公司根據(jù)自身及權(quán)屬公司特點(diǎn),本著降本增效的總原則,在決策機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核等四個(gè)維度,大力實(shí)施扁平化管理,實(shí)現(xiàn)了人員一線化、流程集約化、考核一體化的管理體系,促進(jìn)了德達(dá)資管公司及權(quán)屬公司的融合發(fā)展,筑牢了發(fā)展根基。

打造州城餐飲名片

權(quán)屬德州市廣川賓館有限責(zé)任公司作為擁有30年餐飲管理經(jīng)驗(yàn),本地資深國(guó)有餐飲企業(yè),在做好地道“德州味”的同時(shí),積極拓展業(yè)態(tài),提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造了以德州養(yǎng)老示范城5D廚房為標(biāo)桿的管理模式,深入貫徹“環(huán)保生態(tài)、健康營(yíng)養(yǎng)”的餐飲服務(wù)宗旨,積極參與國(guó)家級(jí)生態(tài)餐廳評(píng)定,榮獲“中國(guó)生態(tài)食材餐飲示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),成為德州首家國(guó)家級(jí)生態(tài)企業(yè)。

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生態(tài)餐廳評(píng)定

全力抗疫保供

2022年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),德達(dá)資管公司聞令而動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。一是千里奔襲,守護(hù)家鄉(xiāng)。3月德州暴發(fā)新冠肺炎疫情,在急難險(xiǎn)重時(shí)刻,資管公司積極響應(yīng)德達(dá)集團(tuán)工作安排,組建物資采購(gòu)小組奔赴物資產(chǎn)地,千方百計(jì)克服當(dāng)?shù)匾咔楣芸赜绊?,吃住在廠房、車內(nèi),3天時(shí)間籌措完成了29類、394噸、395981件生活物資,按上級(jí)規(guī)定時(shí)間運(yùn)抵市方艙建設(shè)現(xiàn)場(chǎng);二是黨旗高揚(yáng),“疫”線沖鋒。德達(dá)資管公司黨員干部當(dāng)先鋒、做表率,根據(jù)德達(dá)集團(tuán)物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排,第一時(shí)間趕赴市方艙建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)、安裝配置等工作,僅兩周時(shí)間即圓滿完成了市委市政府交辦的任務(wù)。三“食”刻堅(jiān)守,“疫”不放松。靜默期間,資管公司統(tǒng)籌全季酒店、廣川賓館公司,主動(dòng)發(fā)揮保障職能,全力做好防疫一線、集中辦公及單位食堂等后勤保障工作,每日為8家單位食堂和方艙隔離點(diǎn)提供三餐供應(yīng)千余份,受到多家單位好評(píng)和認(rèn)可。

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援建

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疫物資采購(gòu)、運(yùn)送





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供應(yīng)三餐


筑牢安全生產(chǎn)防線
一是建立健全公司及權(quán)屬公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單11項(xiàng)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)。全年召開安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)6場(chǎng)次,組織參訓(xùn)人員120余人次,培訓(xùn)合格率100%。7人取得中級(jí)消防設(shè)施操作合格證。三是組織安全隱患排查12次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患60余處,均已按標(biāo)準(zhǔn)整改完畢。四是根據(jù)餐飲酒店行業(yè)性質(zhì),建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理安全生產(chǎn)雙體系,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的整體提升。
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實(shí)干成就夢(mèng)想,奮斗贏得未來(lái),2023年德達(dá)資管公司將堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,錨定奮斗目標(biāo),爭(zhēng)取有利條件,激發(fā)奮斗熱情,勇毅前行,奮力譜寫新一年的輝煌篇章!